Perusahaan rintisan atau biasa di sebut dengan startup identik dengan inovasi, anak muda , teknologi , model bisnis dan perubahan besar . Para perintis inovasi teknologi di lembah silicon valley Amerika, bangalore India, dan berbagai kota-kota IT lainnya menjadi bagian letupan-letupan perubahan struktur sosial ekonomi dunia. Sebuah peradaban baru yang mengubah hampir semua dimensi kehidupan, hubungan sosial dan serba kecepatan. Revolusi teknologi menyebabkan distrupsi, hiper kompetitif, penuh ketidakpastian.
Eric Ries dengan bukunya Learn Startup telah menjadi bagian penting landscape entrepreneurship berbasis teknologi , menjelaskan startup dengan pendekatan logis dan ilmiah. Berdasarkan proses, hasil pembelajaran dan kesuksesannya membesarkan startupnya.
Misi terbesar Eric Ries mendongkrak tingkat keberhasilan produk inovatif baru di seluruh dunia. Metode ,cara, strategi yang dia terapkan dijelaskan dengan lima pendekatan kunci.
Metode pertama tentang mindset , cara berpikir entrepreneur inovatif terhadap seluruh orang yang bekerja pada perusahaan. Bahwa startup bukan hanya perusahaan kecil di sebuah garasi atau perusahaan besar. Learn Startup dapat di terapkan dalam bidang industri apapun, tanpa melihat besar kecilnya perusahaan.
Metode kedua melihat manajemen sebagai faktor kunci kewirausahaan. Startup bukan hanya tentang membuat produk, akan tetapi membutuhkan manajemen baru , adaptatif dengan ketidakpastian yang ekstrem.
Yang ketiga,pembelajaran tervalidasi tidak hanya berkaitan dengan produk,uang dan layanan. Startup harus fokus pada keberlanjutan dengan menguji setiap misi yang ingin di wujudkan.
Pembelajaran ke empat tentang membuat,mengukur dan pelajari . Artinya ide atau gagasan harus berubah menjadi produk, mengukur respon konsumen, dan mempelajari apakah mesti bertahan atau banting setir.
Akuntansi inovasi sebagai metode yang kelima bahwa startup harus punya tolak ukur baru dalam menilai keberhasilan dan setiap proses pelaksanaanya.
Dalam penjelasan lain, kegagalan sebuah startup di sebabkan oleh dua hal. Yang pertama karena mengandalkan pola manajemen lama yang terkesan mapan. Rencana yang matang, strategi solid, riset pasar total tidak bisa di jadikan jaminan sebuah startup bertahan. Kegagalan kedua pada saat menemukan masalah, dan menerapkan prinsip umum lakukan saja.
Secara keseluruhan, Learn Startup adalah cara berpikir dan metode manajemen baru agar startup mampu berproses secara dinamis , menggairahkan , sukses dan mengubah dunia. (RS)
Komentar